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第92章 新的机遇与挑战（第2页）

销售经理说道。

林墨没有气馁，“重新调研市场需求，调整菜品配方和口味。”

在营销活动方面，由于策划不够精细，执行过程中出现了诸多漏洞，效果大打折扣。

“林墨，这次的营销活动没有达到预期的效果，投入的资金没有带来相应的回报。”

财务总监说道。

林墨反思道，“是我们的策划和执行环节出了问题，下次一定要更加谨慎和细致。”

与此同时，公司的内部管理也出现了一些问题。

随着业务的不断拓展，部门之间的沟通和协作变得越来越困难，导致工作效率低下。

“林墨，各个部门之间的信息不畅通，经常出现重复工作和互相推诿的情况。”

运营总监说道。

林墨决定优化公司的组织架构和流程。

“重新梳理各部门的职责和工作流程，建立有效的沟通机制。”

但改革的过程并不顺利，一些员工对新的架构和流程不适应，产生了抵触情绪。

“林墨，有些员工觉得改革太麻烦，不愿意配合。”

部门经理说道。

林墨耐心地做员工的思想工作，“改革是为了公司的长远展，也是为了大家能够更高效地工作。

刚开始可能会有些不习惯，但慢慢会好起来的。”

在解决内部管理问题的同时，公司又面临着原材料供应的危机。

由于自然灾害等原因，部分原材料短缺，价格大幅上涨。

“林墨，原材料的问题很严重，如果不能及时解决，会影响到我们的生产和销售。”

采购经理说道。

林墨四处寻找新的供应商，但合适的供应商并不好找。

“林墨，新的供应商要么质量不过关，要么价格太高，很难找到两全其美的。”

采购经理说道。

林墨决定与现有供应商协商，共同寻找解决方案。

“我们和供应商是合作伙伴，要一起克服困难。”

经过艰苦的谈判，终于与供应商达成了一定的妥协，暂时缓解了原材料供应的压力。

就在公司刚刚解决了一系列问题，准备喘口气的时候，政策环境生了变化。

政府出台了一系列新的食品安全和环保法规，对餐饮企业提出了更高的要求。

“林墨，这些新法规对我们的影响很大，需要对公司的生产和运营进行全面的调整。”

法务经理说道。

林墨深知合规的重要性，“严格按照法规要求进行整改，这是我们必须承担的社会责任。”

整改需要投入大量的资金和时间，而且在整改期间，公司的业务不可避免地会受到一定的影响。

“林墨，整改期间的损失可能会很大，我们要做好心理准备。”

财务总监说道。

林墨坚定地说，“短期的损失是为了长期的展，我们不能只顾眼前利益。”

在整改的过程中，林墨和钱盈儿带领团队克服了一个又一个的困难，公司逐渐走上了合规展的道路。

然而，他们还没来得及庆祝，新的挑战又摆在了面前……

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