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第4章 糟心的项目对接（第1页）

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项目进展的并不顺利，通过我与甲方工作人员沟通，现与领导之前告诉我的内容有很多出入。

我不得不一边和领导沟通，一边和甲方确认相关事宜。

我单独在甲方公司的一间小办公室里修改着方案，暗暗骂着双方的娘。

这件事情办得太窝囊了，在双方高层领导没有完全沟通好的情况下就把我配过来对接，也太草率了。

我知道，这绝对是他们在酒桌上酩酊的时候，拍着对方的肩膀定下来的，等到酒醒之后，双方都不记得是如何承诺对方的了，然后便层层下派，让我们基层工作人员大眼瞪小眼地抓瞎。

对方负责和我对接的是一个看起来和我差不多年龄的女人，姓乔，我客气地叫她乔姐，实际上我并不知道我们两个谁的年龄更大。

乔姐翻看着我们的方案，说，于小北是吧。

我赶忙卑微地说，对对对，您叫我小于就行。

乔姐为难地说，于小北呀，我们公司从来没这么做过，也没按照这个价格执行过。

说罢，她给我指了指项目方案上的一些问题。

在我看来，这些都不是问题，只要双方高层领导商量好了，全都是可以人为控制的。

我告诉乔姐，这些都是我们领导确认过的。

乔姐说，你这个方案先放在我这，我向上反馈一下吧，反正我们是从来没有这么执行过，不知道这里面会不会有什么问题，你最好也和你的领导沟通一下。

乔姐走后，把我一个人留在了小会议室中。

我给我的领导打了个电话，把对方的意思转达了一下。

我的领导是个硕大的胖子，姓冯，他四十多岁，狗屁不会，只知道在他的领导面前拍马屁。

老冯很不满，他问我对方的标准是什么。

我他妈哪知道对方的标准是什么，这应该是你们领导层来沟通决定的。

但是我在电话里不能这么说，我告诉老冯，人家没说。

老冯咂着嘴，说，你问问呀。

我懒得问，便对老冯说，人家不告诉我。

老冯说，你怎么问的？我说，人家说没这么执行过，而且没有过这个价格，我就问他们一般怎么执行，价格几许，人家说没法告诉我，需要领导去沟通。

老冯叹了口气，说，你不会旁敲侧击地去问问吗？我说，我没法旁敲侧击地问了，人家就让领导之间沟通。

老冯说，你等他们下班之后，请项目负责人吃个饭，陪人家喝两杯，回来我给你报销——你要是套不出话来，我可不给你报销啊。

我最不愿意做的事情就是陪客户了，让我当孙子可以，但是不要让我装孙子。

我知道，如果要是陈辰的话，她也会说出和老冯一样的话。

我对老冯说，我刚才就说等人家下班请人家吃饭了，人家说下班还有事，把我给拒了。

老冯骂了句街，说，你丫真他妈废物。

我早已习惯了他的这种脾气，便问，现在怎么办，我还在这儿呆着吗？老冯说，你先改改方案，我也去问问王总。

我说，我怎么改方案呀？老冯说，你先看着改吧。

说罢，老冯挂断了电话。

去你妈的！

我情不自禁地骂出了声。

狗屁都不告诉我，就让我改方案，我他妈改你大爷！

不过，骂归骂，我还是老老实实地坐了下来，打开电脑，开始磨洋工。

过了一会儿，乔姐走进了小办公室，对我说，你们的方案我已经报上去了，等领导们研究研究吧，不过以我的经验来说，大概率需要修改，而且还是大改。

我陪着笑，说了一些客套话。

老冯把电话打了过来，说，你先回去吧，王总说找他们老总再聊聊。

我客客气气地对老冯说，乔姐也把咱们的方案提交给他们领导了。

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