许宗元停顿半晌,才开口:“我需要时间。”
陈其睿说:“我可以给你时间,但是市场不会给零诺时尚时间。”
许宗元不言,他的目光停留在那张出勤记录表上。
陈其睿伸指叩了叩那张纸,说:“你以为我在乎的是你怎么管理你的人?你以为我在乎的是某一个员工怎么工作?我要的是最终的结果。
你给不了我要的结果,背后的原因是什么?”
陈其睿继续:“公司内部人人都认为,我特批vivian的转岗,是我对她十年忠诚的嘉奖,是我给她的特权。
但我要清楚无误地告诉你:我特批她转岗去战略与数字化中心,不是我给她vivian的特权,而是我给你eric的特权。”
许宗元抬眼,看向陈其睿。
陈其睿说:“你作为核心中台部门的领导者,当你看向vivian的时候,你目光的关注点是部门要达成的目标和结果吗?你看向她的时候,只看到了她背后的我。
我说得对吗?”
许宗元无法否认事实,他承认得很直接:“是。”
陈其睿说:“那么你有没有思考过,vivian作为你部门的一员,当你的平行部门看向她时,是不是也会像你一样,看到她背后的我?你有没有思考过,你到底应该怎么用她,才能帮助你达成部门的目标和结果?”
许宗元从没以这个角度去理解过施谨和她身上的所谓“特权”
。
陈其睿又说:“从一个‘goodleader’到一个‘greatleader’,中间有很长的路要走。
对后者而言,用人始终是最重要的,人如果用对了,那么事情的结果自然就对了。
‘知人善用,适材适所’,这是我们每一个做领导者的都必须要思考的。”
年轻得志,必定会年轻气盛。
一个年轻气盛的男人,骨子里有着什么样的傲气,陈其睿很清楚。
“eric,”
陈其睿刻意放慢了语速,“‘itisyjobtohelpyousueedyourjob’这句话是十四年前,在我升任部门vp时,我当时的老板送给我的。
现在,我将它送给你。
我希望当你每次向下看时,都能记得这句话。”
最后,他说:“在关键岗位上,我从没看错过人,也从没用错过人。
我相信你不会让我失望。”
回到六楼,许宗元径直走回办公室。
透过玻璃墙,他看向施谨的座位。
女人不在位子上,或许是去洗手间了,或许是去吃饭了。
陈其睿的一席话固然拨云见日,对许宗元启发非凡,但如果不是施谨背地里去和她的老领导诉苦告状,日理万机的陈其睿怎么会注意到她的近况?
“你听说我的情商很高。
一个情商很高的人,会像你描述的这样去做吗?”
许宗元当时有多相信她说的这句话,现在就觉得相信她的自己有多可笑。
他的火气一点一点地升上来,直达额顶。
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