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第29章 危机中的重生（第1页）

供应链的反击

纪东通过控制供应链的策略给动能未来制造了巨大的困难，原材料的价格上涨使得公司的生产成本急剧增加，这让林妍不得不重新评估公司的供应链策略。

林妍迅速召开了一次高层会议，讨论如何应对当前的供应链问题。

“纪东已经通过收购我们的供应商来打压我们，这使得我们的生产成本上升。

如果不采取措施，我们的市场竞争力将受到严重影响。”

采购部负责人担忧地说道。

林妍听完汇报，意识到这是一次重大危机，但她也知道，危机往往伴随着新的机遇。

“我们不能再依赖这些受制于纪东的供应商。

我决定启动‘供应链自主化战略’，寻找新的供应商，甚至在关键技术和原材料上实现自给自足。”

林妍果断地宣布。

她要求技术团队与采购部门合作，开发和寻找替代材料，并与更多的国际供应商建立联系，确保公司的供应链多元化和自主化。

团队的紧张局势

动能未来内部的管理团队在面对这次供应链危机时，开始表现出了一些紧张情绪。

特别是生产和销售部门，担心生产成本的上升会影响到公司的市场表现，甚至导致客户流失。

在一次内部讨论中，销售总监提出了自己的担忧。

“林总，如果我们不能在短期内控制成本，市场上的客户会很快转向其他竞争者。

我们需要更迅速的解决方案。”

销售总监的语气中透露着焦虑。

林妍知道，危机时刻对每个部门来说都是一种压力测试，但她相信，只要团队保持冷静，并且坚持应对方案，就能够顺利度过这次危机。

“我理解大家的担忧，但现在是考验我们团队凝聚力和执行力的时候。

供应链自主化战略正在快速推进，我们会尽快稳定供应链，并确保产品成本能够得到控制。”

林妍用坚定的语气鼓励团队。

她还安排了特别工作小组，专门负责跟进供应链的调整计划，并定期向公司汇报进展。

供应链自主化的突破

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