再给你说个牛批的管理技巧啊。
人才管理的核心就在于“人性”
二字,研究人性、顺应人性、利用人性:用分配解决人性的自私;用考核解决人性的懒惰;用晋升解决人性的虚荣;用激励解决人性的驱动力。
不同年龄层的员工所追求的内容是不同的
对内呢,分钱分的比同行都多。
前线呢,分到人才吃肉,庸才呢只能喝汤,蠢才呢啥都没有。
所以就剩下骨头让他啃。
后勤让三个人干五个人的活。
拿四个人的钱。
对外呀,你要永远给别人一种占到便宜的感觉,因为人性,它的本质都有这个贪念。
只要你让他占到便宜的感觉,有这个感觉,他就会持续的找你购买。
你比如说那些小米呀,拼多多呀,都是利用这个人性喜欢占便宜的这个心理。
做成了巨无霸。
组成了庞大的企业,前端圈人,后端赚钱。
你前端就想赚钱的话,那基本上就赚不到钱。
3,一定要学会对抗自己的人性。
劣根性。
要学会反自己的人性啊,你才能不断的进行进步。
因为反动物的本性。
动物的本性就是喜欢待在舒适区里面。
大部分动物吃饱了呢,然后就去晒晒太阳。
人虽然比动物进化的更为彻底,更为高级,但是人呢,他始终是带有懒惰的基因的。
你要想和别人不一样啊,你就要和别人做不一样的事情啊。
要克服自己的人性,别人在玩游戏,看小说,你就看有价值的书。
别人在玩游戏,你就学习。
别人在做梦的时候你就去。
但是别人在消磨时间,你就去利用时间。
4,问题就等于金钱。
这个穷人都认为自己想要钱,对吧?你仔细想想。
什么人是每天都想要钱呢?对,只有一种人就是乞丐。
乞丐之所以满脑子只要钱。
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