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第89章（第2页）

你们也知道，县局的经费很紧张，要收到钱才能与财政分成，才能维持审计工作的正常运转，才能给我的干部考虑资金福利。

今年的任务很紧，这段时间又都在忙财政同级审，基本没收到钱，要是这个项目各位能支持一下湖阳，帮助我们局实现‘时间过半、任务过半’，我真是感激不尽。

这只是我个人的想法，不给审计组各位添麻烦，来湖阳半个多月了，一直想请你们来局里坐坐，你们又忙，今天中午无论如何，你们得给我尽湖阳地主之谊的机会，下午我来安排车送你们回去。”

“丰局客气了，”

杨明发说，“既然丰局这么客气，我们就恭敬不如从命，中午就让丰局破费。

不过，审计处理处罚的事，这个我做不了主，得回去请示徐副局长，说不定还要局长亲自拍板呢。”

当天下午，县审计局丰局长与供电局余局长碰了头，再一起去见了常务副县长黄幸福。

黄常务要求尽快去市局跑一趟，不管多少，争取把罚款留在湖阳，最主要的是涉及民生的问题，真要是把湖阳县农网改造耗用材料以旧充新、坑害农户的问题上报告披露出来，再往省审计厅一报，湖阳可就成了全省的典型，这个公关工作一定要做好，而且要快，要舍得。

第十六回－银行临时工－061

1997年至2002年，农村信用社经历了一段包含着合作制价值回归、管理体制创新、产权模式探索“三重意义”

的改革发展时期。

从1997年开始的这轮改革，其核心是把农村信用社办成由社员入股、社员民主管理、主要为社员服务的真正的农村合作金融组织。

从更深层次意义上讲，这是一段农村信用社价值核心由“官办”

银行向“民办”

合作金融组织回归的历程。

随着金融体制改革的不断深入，作为我国金融体系重要组成部分的农村信用社为“三农”

服务的作用更加凸显，正在成为农村金融的主力军和联系农民的金融纽带。

然而，随着农村信用社作用日益增长，它也正面临着经营风险的控制和防范能力的考验。

2002年9月，开启了新一轮了农村信用社体制改革，这是一段对农信社长远发展方向及策略进行重新思考和选择的历史进程。

市场化改革方向的确立，成为有着50多年发展历史的农信社摆脱历史泥潭、踏上快速发展轨道的历史转折点。

为了对过去4年多的信用社体制改革进行经验总结，同时对新一轮改革摸索积累经验，2003年3月，江南省政府召开省长办公会研究决定，授权省审计厅开展一次全省范围的农村信用社资产负债损益情况的审计，目的是对全省基层信用社自2000年1月以来的产权制度改革成果进行一次全面调查摸底，为省政府加强对地方金融机构的风险管理提供决策服务。

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