周悦彤进一步解释:“这些形象的背后要传递出我们的品牌价值。
‘广顺三只熊猫’代表的是自然、健康、快乐的生活方式,我们要通过这些角色,让消费者在看到我们的产品时,联想到的不仅仅是坚果,更是品牌所传递的积极生活态度。”
陈文斌作为品牌总监,紧接着补充道:“没错,品牌形象的塑造是一方面,但传播至关重要。
我们需要打造一个多维度的营销体系,让品牌深入人心。”
“线上线下的整合营销必不可少,”
陈文斌继续道,“我建议我们可以通过微博、游酷这些平台,推出一些围绕三只熊猫的视频系列,比如说《三只熊猫的冒险之旅》。
故事可以围绕三只萌态熊猫展开,它们可以穿梭在不同的场景和城市中,寻找优质坚果的故事。
这不仅能增加品牌的趣味性,还可以形成病毒传播。”
大家纷纷点头表示认可,程文斌还补充道:“这是一种ip化的品牌打造手段,消费者不仅仅会记住我们的产品,还会记住我们品牌背后的文化符号和情感连接。
尤其是在坚果这样一个高度竞争的行业中,单靠产品已经很难形成独特竞争优势,必须通过品牌文化的差异化来赢得市场。”
“市场分析:从竞争对手到消费者的洞察”
王潇桐点头认可,并示意陈文斌继续:“你们刚刚提到的都非常好。
但我们不能忽略的是市场上的竞争格局。
三只熊猫品牌认知度和市场覆盖范围都非常广。
我们想要突破这一点,必须找到独特的定位和切入点。”
宋茜作为采购总监,也表了自己的见解:“是的,我们必须从供应链开始入手。
坚果领域成功重在产品,不仅仅是品牌营销的成功,还在于它们能够建立稳定、优质的供应链。
我们的产品也必须保证最高的质量标准。”
宋茜在会议上展示了她的供应链规划:“我们计划与全球坚果产区合作,确保最优质的原料进口,尤其是像美利坚的杏仁、澳洲的夏威夷果和南洋的腰果,这些地区的坚果品质在市场上备受认可。
我们不仅要保证坚果的品质,更要确保供应链的透明化和可持续展。”
王潇桐听后补充道:“我同意,这不仅关乎质量,还关乎消费者对品牌的信任。
如今的消费者,特别是年轻人,越来越关心产品的来源和生产过程的环保性,我们在品牌宣传时,也可以强化这一点。”
随后,王思源作为销售总监也提出了自己的建议:“除了产品的质量,我们在线下市场的布局同样至关重要。
我们可以通过线下的体验店,增强消费者的直接体验感。”
王潇桐接过话题,继续展开对品牌未来展的思路:“线下的实体店可以成为我们和消费者互动的重要场所。
除了在全国的大型市、连锁商铺设产品,我们还可以打造类似‘熊猫小镇’的体验空间。
在这些地方,消费者可以不仅购买我们的产品,还可以体验坚果的生产过程,参与一些互动活动,增强品牌的沉浸感。”
陈文斌也对这个提议表示了赞同:“我们不仅要卖产品,还要卖品牌背后的故事。
通过实体店的体验,我们可以让消费者更好地理解我们的品牌文化。”
王潇桐的眼神越坚定:“这就是我们品牌的未来。
不仅要有线上销售的爆款策略,还要通过线下体验让品牌深入人心。”
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