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第182章 公司攀高峰（第1页）

风宇和饱饱站在公司的战略规划室中，巨大的电子屏幕上展示着密密麻麻的数据分析和未来展规划图。

“饱饱，这是我们迈向更高峰的关键时刻。”

风宇的眼神中充满了坚定和决心。

饱饱微微点头，回应道：“风宇，我们已经准备好迎接新的挑战。”

在公司持续展的道路上，技术创新的难度不断加大。

虽然之前在智能工厂和新材料研方面取得了一定的成果，但要在前沿领域取得突破性进展，面临着诸多技术难题。

“风总，我们在新能源技术的研上遇到了瓶颈，关键技术指标始终无法达到预期。”

技术研主管刘强眉头紧锁。

风宇沉思片刻后说道：“不要局限于现有的思路，组织团队进行跨领域的学习和交流，借鉴其他行业的先进经验。”

饱饱迅安排技术人员参加国内外的学术研讨会和行业展会，拓宽视野。

然而，在跨领域学习的过程中，团队成员面临着知识体系的巨大差异和融合困难。

“风总，不同领域的知识融合起来太难了，大家都感到有些力不从心。”

刘强无奈地说道。

风宇鼓励大家：“这是一个必然的过程，要有耐心和毅力，逐步攻克难关。”

饱饱则组织内部培训和小组讨论，促进知识的共享和整合。

在市场拓展方面，随着公司产品的多元化，如何精准定位不同市场的需求成为了关键。

“风总，我们新推出的几款产品在不同地区的市场反应差异很大，有些地区销售火爆，有些地区却无人问津。”

市场拓展经理林悦焦急地说道。

风宇当机立断：“立即组织市场调研团队，深入分析各个地区的消费习惯、文化背景和政策环境，制定针对性的营销策略。”

饱饱带领团队奔赴各地，与当地的经销商和消费者进行面对面的交流。

但在调研过程中，由于语言和文化的障碍，获取准确信息的难度增加。

“风总，在一些国外市场，语言不通和文化差异导致我们很难理解消费者的真实需求。”

林悦为难地说道。

风宇说道：“聘请当地的专业调研机构协助我们，同时加强团队的语言和文化培训。”

饱饱积极寻找可靠的合作伙伴，并组织员工参加相关培训课程。

在人才管理方面，随着公司业务的复杂性增加，对高端综合性人才的需求愈迫切。

“风总，我们急需既懂技术又懂管理的复合型人才，但这样的人才在市场上非常稀缺。”

人力资源经理赵鹏说道。

风宇果断决策：“与高校和专业培训机构合作，定制培养计划，同时内部选拔有潜力的员工进行重点培养。”

饱饱立即着手与相关院校和机构联系，制定详细的培养方案。

然而，在人才培养的过程中，如何平衡工作与学习的时间，以及如何确保培养效果的实用性，成为了新的问题。

“风总，有些员工反映工作压力太大，没有足够的时间参加培训，而且培训内容在实际工作中的应用效果不太理想。”

赵鹏担忧地说道。

风宇认真思考后说：“调整培训时间和方式，增加实践环节，让培训与实际工作紧密结合。”

饱饱根据员工的反馈，对培养计划进行优化和改进。

在供应链管理方面，全球范围内的自然灾害和政治局势不稳定，给原材料的供应带来了极大的不确定性。

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