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第762章 内设机构（第2页）

这辆车原先是江国伟县长的车，王县长来后重新买了辆。

我看了下，车况很好，才跑了七万多公里，和新车差不多。”

乔岩做梦也没想到，这么快就有自己的专车了。

按照公车改革规定，除县领导和乡镇书记外，其余单位一律不准配备公车和专职司机，如果需要，从全县平台统一调配。

部分业务单位，可以保留公务性用车，但必须张贴显眼标识。

国企和其他部门不一样，有很大的自主性，只要在合理范围内，买十辆都没人管你。

这车，相当于国投集团借县里的，将来还得还回去。

如果确实需要，可自行购买。

乔岩看了一眼，没有多言。

鲁达饶有兴趣问道：“乔董，有专车了，应该配一名专职司机，要不我帮您物色一个？”

“这事我自会考虑，姜经理来了没？”

“来了，在办公室呢。”

“哦，让他来我办公室。”

乔岩上了楼，见自己办公室一片狼藉，回头对鲁达道：“鲁主任，没人帮我收拾办公室吗？”

鲁达一愣，立马道：“我这就安排人。”

“算了，你作为办公室主任，这些小事不要让我说。”

从县委办出来的乔岩，对这些不懂规矩没有眼力见的人很是恼火，但又不能说得太重，需要慢慢调教。

不一会儿，姜泽成过来了，看到乔岩在亲自收拾房间，连忙上前拦着道：“乔董，这种事怎么能让你亲自上手呢，都是我的失误。

您坐着，我来。”

“没事，我有手有脚的，刘建林没来吗？”

姜泽成面露赧色，摇了摇头。

乔岩没再言语，简单收拾后坐下道：“不等他了，咱们今天主要讨论下公司的内设机构和人员配置，你是老领导了，比我经验丰富，说说你的想法吧。”

姜泽成将手中的文件递到面前道：“我倒是起草了个草案，不太成熟，你过目一下。”

乔岩接过来翻看了下，初步设立了七个科室。

综合科，财务科，人事科，采购科，资产管理科，融资科以及后勤科。

后勤占了四个，业务才占了三个，还是老一套的管理模式，完全没理解成立国投集团的意义。

乔岩也草拟了一份，他采用的是扁平化结构，大部制管理模式。

初步设立综合处，战略处、产业处、金融处和法务处五大板块，另外根据监委会职责专设审计和纪检组。

这些不是他凭空想出来的，参照其他国企以及金安实际谋划出来的。

综合处，顾名思义，把办公，人事、财务、后勤、安保等全都装到一个篮子里，服务于整个集团的正常运转。

战略处，属于集团的决策机构，公司如何展，全靠这个部门运作。

产业处，属于执行机构，按照战略处制定的展计划，对产业板块进行细分运作。

金融处，同样是执行机构，融资，投资，资产管理等都在这个部门。

法务处，乔岩将其单列出来，这个部门太重要了，在接下来的改革中将挥重要作用。

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