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第17章 甘阿姨你还记得我前天的话吗（第2页）

孟浪点了点头：“没错，就是品牌价值，我认为北极狐现在最重要的事情，就是保住品牌形象。

甚至可以对消费者进行高额的赔偿，把这次事故转变为一次品牌形象的营销。”

赵秋山闻言，摇了摇头：“事情不是你想的这么简单的，现在北极狐的资金几乎已经断裂了，银行也不可能放贷给他们，要是把仅剩的资金全部都用来赔给消费者了，他们拿什么恢复生产呢！”

“为什么北极狐一定要恢复生产呢？”

孟浪反问道。

赵秋山顿时被孟浪的问题给问不会了。

“北极狐是一家服装公司，他们不生产卖什么？”

“他们可以卖吊牌呀！”

孟浪理所当然地回答道。

“买吊牌？”

赵秋山的迷惑更深了。

其实孟浪是借鉴了前世另外一家名叫“南极人”

的保暖衣大厂的展思路。

前世这家公司同样是在遭遇危机之后砍掉了所有生产线，将品牌授权给其他不知名小厂商或者经销商使用。

这些厂商向南极人购买品牌使用权，获取“南极人”

吊牌，然后贴在自己生产的商品上进行销售。

购买授权经销商最终数量高达oo多家。

南极人每年光是“吊牌税”

，都要收十多个亿。

这样的经营策略让南极人的市值最高过了oo亿，虽然后期在遭遇危机后迅跌落回几十亿的规模，但也能看出整套商业模式到底有多疯狂。

只要北极狐把品牌形象重新树立起来了，吊牌根本不愁卖。

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