1事业和情分要分开
许多人在合作之前，都有许多无话不谈的朋友，这些人或者是同学、同乡、同胞，或者本来就是工作上的朋友。
首先在朋友圈中寻找合伙人再正常不过了。
但事业归事业，情分归情分，把握好这一原则，才能正确处理彼此的关系，找到双方利益的平衡点。
2责、权、利要界定清楚
俗话说：丑话说在前面。
现在是市场经济，也是法治社会，个人之间的承诺只是防君子、不防小人的把戏。
如果在合伙之初，不把各种规定讲清楚，以后发生纠纷就难免要通过法律。
因此，责、权、利要界定清楚，才能有效避免发生意外纠纷，减少矛盾和误会。
中国传统文化是伦理文化，在“情、理、法”
上，是“情”
字当先，但是这和现代商业文化有很多地方不相容。
情分固然重要，但现实中，往往熟人也最容易不讲规则。
因为是朋友，碍于情面，很多规范也都简化了、省略了，人情代替了一切；一旦出问题，利益摆到桌面上的时候，说不清，道不明，事业没做好，朋友也做不成了。
所以，“亲兄弟，明算账”
，“先小人，后君子”
，越是感情深，越要将规则定在前面。
于是，在蔡文静的办公室，他们草拟了一个《公司协约》：
第一：股东。
公司成立之初，员工3人，分别是钱守仁、蔡文静、任大全。
如需增加人员，必须经3人会议决定后方可增加。
第二：股权。
第一期筹资元，钱守仁4000元，占40股份；蔡文静3000元，占30股份；任大全3000元，占30股份。
如需进行第二期、第三期等以后的筹资，届时再开会商量。
第三：账户。
由于蔡文静和任大全没有股票操作账户。
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