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第25章 年代在小日子搞人体实验9（第3页）

通过定期培训和技术交流，使员工掌握先进的生产技术和操作方法。

同时，建立严格的管理制度，明确岗位职责和操作流程，确保员工能够按照规范进行生产。

在提高效率和质量的同时，还要注重节能减排和绿色生产。

通过采用节能技术和设备，减少能源消耗和排放。

同时，加强废渣、废水等废弃物的处理和利用，实现资源的循环利用和环境的可持续发展。

建立全面的数据监控与分析体系是提高效率和质量的重要手段。

通过收集生产线上的各项数据，如温度、压力、流量等，进行实时监控和分析，能够及时发现生产过程中的异常情况和问题。

同时，利用数据分析技术，对生产过程进行优化和改进，进一步提高生产效率和产品质量。

蚩梦根据这些方面结合自己上辈子所学的先进知识，写了一本关于钢铁制造厂技术革新和人才管理的企划书。

自己还是要符合人设所以里面没有提太过于高深的核心技术问题，只是以科学的管理等方面提出了自己的一些见解。

虽然东西看起来略微有些稚嫩，但不可否认的是这是一本有利于工厂管理和质量把控的意见。

吴厂长，一个历经风霜的中年男子，此时正端坐在办公室的木质办公桌前，面前堆满了各种文件和报告。

他瞥了一眼站在门口的蚩梦，见她手里拿着一本厚厚的企划书，脸上带着一丝稚气和坚定。

“哦，是你啊，小蚩梦。”

吴厂长放下手中的笔，抬头看向她，语气中带着些许随意，“有什么事情吗？”

蚩梦深吸一口气，鼓起勇气，双手将企划书递到吴厂长面前，声音略显紧张但坚定：

“吴厂长，这是我写的一份关于钢铁制造厂技术革新和人才管理的企划书，希望您能看看。”

吴厂长接过企划书，随意地翻了翻，眉头微皱，似乎并没有太在意。

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