眼看就要生的严重事故，在弓彧川机班果断处置下，得到了有效地防止，旅客列车安然无恙。
车站站长，疯狂地跑了过来，好话说尽，请求俩大伡高抬贵手，无论如何放他们一马。
弓彧川说，抓紧把道岔搬到正确位置，恢复列车运行。
这事，各自如实向段上汇报，这么严重的事故，你们车站得好好汲取教训。
事后，弓彧川机班得到分局通报嘉奖。
这当口，运转车间团总支书记位置，恰好空了出来。
好事等着他一样，这就提干到了新岗位。
这岗位，跟原来的截然不同，工作角度生了根本变化。
现在要面对的，是全车间几百名团员和青工，得通过自己的努力，要大家都绷紧安全这根弦，共同为车间和全段的安全生产做出贡献。
安全上的事，历来是一只老鼠能坏一锅汤，一个人因为责任心不强，或者是业务水平不行，捅个篓子出来，大家都得受连累。
事弄大了，连管理干部的仕途，都会受到影响。
弓彧川感到肩上的胆子，是空前的重。
他挑战自我的信心，也是空前的足。
新官上任，他得让自己的热情，像烈火，先熊熊的燃烧起来！
他做的第一件事，是从整理统计表开始，全车间26o名团员，18o名青工，按照自己的思路，他重新进行了整理排列。
对家里比较困难的8名团员，12名青工，挨个进行谈心，跟所在团支部书记交底，要求重点观察他们的情绪状态，形成联防互控的氛围。
接着，他请教车间工会，对家庭特别困难的乘务员，给了一次性补助。
工作底数清楚了，重点对象安抚了，第三件事，就是大张旗鼓地搞了场竞赛活动。
参与范围上，扩大到车间全体团员青年，每人完成一份安全知识问卷题。
题目设计上，除了常规的内容，他特意增加一道题目：分析车间安全管理现状，指出存在问题，提出改进建议。
出这道题的目的，是引导全员参与到车间管理中来，从中整理出具有借鉴作用的好点子。
车间后续出台的一些办法，就是从好点子里提炼出来的。
在全员参与的基础上，挑选出六名优秀选手，深化竞赛题目，进行了一次现场对决赛。
决赛那天，选手个个神采飞扬，对答如流，赢来干部职工们的阵阵掌声。
3
金州机务段补充干部时，林易卯被选到段办公室，当了生产宣传干事。
他原来助勤过一段时间，人员环境都比较熟悉。
摆在他面前的要工作，是按照安排，采取轮流的办法，给各车间培训通讯员。
车间轮训的青工，一方面做他助手，给他的工作带来方便。
另一方面，也给他增加了不少的工作量。
新闻稿件的写作技巧，要给他们讲解，采写的初稿，他得修改润色。
虽说领导没量化要求，但忙碌一个月，一篇稿子见不上报，自己都会难为情。
新岗位上，他得开足马力，干出个样子来。
他每周至少跑一遍各车间，搜寻挖掘新闻线索，尽量抓些干货在手。
他最爱去的，是金书记办公室，设备车间工作量相对较少，小改小革挖潜增效素材却多。
尤其是金书记，她善于散性思维，语言表达能力强，俩人在交流探讨过程中，常常给林易卯带来灵感，或者启。
偶尔，她也抽根烟，俩人的思路，很容易如同袅袅上浮的烟雾一样，彼此呼应，直言观点。
有时候，不等缭绕的青雾散完，文章的腹稿就有了眉目。
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