以不变应万变,这就是李子轩的策略。
而本来准备进军其他城市的每天团,也因为这一战损失惨重,不得不停下脚步,先稳住基本盘再说。
而在熊猫集团总裁办的建议下熊猫团也做出了一些改变。
直接明确了消费,在所有人消费支付的时候,账单直接列出了六项付款明细。
第一就是餐费,就是餐品的费用。
第二就是打包费,这个也是支付给商家的。
第三是跑腿费,这个在完成每日最低单量之后,70是给骑手的,另外30是由熊猫平台收入手中。
毕竟骑手是有底工资的,所以每日有最低接单要求也是正常的。
第四则是平台收费,这个全部都是1元,这个就是熊猫平台自己的收入了,算是个运营费用吧。
第五就是商家红包,这个是由商家自己在平台后台选择添加的,是由商家自己决定是否给予,或者指定自己的方案的。
第六就是平台减免,这个是由熊猫平台来负责的,所有减免也是由平台来支付给商家的。
这里其实就是优惠券,不过也是需要顾客自己购买的。
比如说熊猫平台推出的团购券,20块钱,有五张五块钱的抵用券,每一次只能使用一张。
这个其实就等于是熊猫平台放弃了平台收费的那一块钱而已。
当然也有十块钱,四张三块的抵用券之类的选择。
这些券的减免都非常少,但是对于经常点外卖的人来说,蚊子再小也是肉啊。
当然了也有一些发放的抽奖活动,比如说一角钱的抽奖什么的。
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